Một người nông dân đã già và sẵn sàng để lại trang trại của mình cho một trong hai người con trai của mình. Khi tập hợp các con trai của mình lại để nói về điều đó, ông nói với chúng: “Trang trại sẽ thuộc về người con thứ.”
Người con trai lớn đã rất tức giận: “Cha đang nói về cái gì vậy?!”
Người cha kiên nhẫn ngồi suy nghĩ.
“Được rồi”, người cha nói: “Ta cần con làm một việc cho ta. Chúng ta cần nhiều bò hơn. Con sẽ đến trang trại của Cibi và xem anh ấy có con bò nào để bán không?”
Người con cả trở về ngay và nói: “Thưa cha, Cibi có 6 con bò cần bán.”
Người cha ân cần cảm ơn người con trai lớn vì công việc của mình. Sau đó, ông quay sang người con thứ và nói: “Cha cần con làm một việc cho cha. Chúng ta cần thêm bò. Con sẽ đến trang trại của Cibi và xem anh ấy có con bò nào để bán không?”
Đứa con thứ làm theo lời cha. Một lúc sau, anh ta quay lại và báo cáo: “Thưa cha, Cibi có 6 con bò cần bán. Mỗi con bò sẽ có giá 2.000 rupee. Nếu chúng ta đang nghĩ đến việc mua nhiều hơn 6 con bò, Cibi cho biết anh ấy sẽ sẵn sàng giảm giá 100 rupee. Cibi cũng cho biết họ sẽ nhận được những con bò jersey đặc biệt vào tuần tới nếu chúng ta không vội, có thể chờ đợi cũng tốt. Tuy nhiên, nếu chúng tôi cần bò gấp, Cibi nói rằng anh ấy có thể giao bò vào ngày mai.”
Người cha ân cần cảm ơn người con thứ vì công việc của mình. Sau đó, ông quay sang người con cả và nói: “Đó là lý do tại sao em trai con nhận được trang trại.”
Làm gì để thành công?
Hầu hết mọi người chỉ làm những gì họ được yêu cầu. Họ cần hướng dẫn cụ thể về những việc họ cần làm. Ngược lại, những người thành công không như vậy. Tất nhiên, họ cũng phải hoàn thành và làm đúng công việc nhưng quan trọng hơn họ chú ý đến mục đích của ý tưởng, dự án hay công việc mà họ đang làm. Quan trọng nhất, những người bắt đầu thành công, họ cần tiếp cận với mọi người, đặt câu hỏi, đưa ra khuyến nghị, đề nghị giúp đỡ và trình bày ý tưởng của họ.
Thành công đòi hỏi phải chủ động và không chờ đợi vào vận may đến với bạn. Nó có nghĩa là bạn luôn luôn phải ở thế tấn công chứ không phải phòng thủ, chủ động chứ không phải bị động.
Trong mọi tổ chức, có một vài nhân viên khó thay thế nhưng phần lớn còn lại thì không, hầu hết mọi người đều giống như người con trai lớn trong câu chuyện: có thể dễ dàng thay thế, thụ động, phản ứng kém nhạy bén. Họ yêu cầu hướng dẫn cụ thể. Họ cần được chỉ dẫn và quản lý trong mọi việc.
Chúng ta đồng ý rằng, chủ động hành động luôn tiềm ẩn một số mức độ rủi ro. Bạn đặt mình trong đó và có khả năng bạn sẽ thất bại, tất nhiên! Ngược lại, nếu chỉ làm những gì bạn được bảo sẽ không có rủi ro và không chịu trách nhiệm. Bạn lựa chọn rủi ro hay an toàn?
Bạn có muốn một cuộc sống an toàn thay vì chấp nhận những rủi ro để thành công? Hoàn toàn có thể được! Nhưng, có một điều chắc chắn là: Cuộc sống sẽ không chờ đợi bạn!
Để lại một phản hồi